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雷軍：我用五個(gè)辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)

過(guò)去，我簡(jiǎn)單介紹過(guò)自己選項(xiàng)目的四個(gè)必備條件：大方向很好，小方向被驗(yàn)證，團(tuán)隊(duì)出色，投資回報(bào)率高。關(guān)于大方向，主要是看這個(gè)方向五到十年是否值得長(zhǎng)期看好，早期風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目回報(bào)的目標(biāo)是十倍的收益，天使投資比早期風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入的時(shí)間要早，風(fēng)險(xiǎn)更高，所以天使投資要求的回報(bào)也會(huì)更高。這樣投資的關(guān)鍵便在于具體方向和團(tuán)隊(duì)。在我看來(lái)，團(tuán)隊(duì)和方向兩者相輔相成，缺一不可。也就是說(shuō)，如果創(chuàng)業(yè)者能力不足，再好的方向和機(jī)遇也很難

2017/5/9 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：雷軍，企業(yè)運(yùn)營(yíng)，低成本運(yùn)營(yíng)，企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)
改變自己從停止抱怨開(kāi)始

有一個(gè)作家出差時(shí)，無(wú)意中坐了一輛非常有特色的出租車。這輛出租車的司機(jī)穿著干凈，車?yán)镆卜浅８蓛簟Ｗ骷覄倓傋€(wěn)，就收到司機(jī)遞來(lái)的一張精美卡片，卡片上寫著：“在友好的氛圍中，將我的客人快捷，安全，省錢地送達(dá)目的地?！笨吹竭@句話，作家來(lái)了興趣，便和司機(jī)攀談了起來(lái)。司機(jī)說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)，你要喝點(diǎn)什么嗎?”作家詫異：“這輛車上難道還提供喝的嗎?”司機(jī)微笑著說(shuō)：“對(duì)，我不但提供咖啡，還有各種飲料，而且還有不同的報(bào)紙。

2017/5/9 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：改變自己，抱怨，成功
中國(guó)首善陳光標(biāo)：高調(diào)做善事只為得“紅星”

近來(lái),中國(guó)首善陳光標(biāo)再一次遭到網(wǎng)友的吐槽,源于陳光標(biāo)高調(diào)展示的“首善”榮譽(yù)證書被聯(lián)合國(guó)指出是假的,甚至有人呼吁陳光標(biāo)長(zhǎng)點(diǎn)心,丟臉不能丟到國(guó)際上去。對(duì)此,中國(guó)首善陳光標(biāo)并不如想象中的那么淡然,“我每天都百度自己十幾次?！敝皇窍肟纯淳W(wǎng)友們對(duì)自己的評(píng)價(jià)。從一瓢面到一顆小紅星有人不明白,中國(guó)首善陳光標(biāo)為什么一定要那么高調(diào)地做善事呢?難道說(shuō)他的根本目的不是做善事,只是一種嘩眾取寵的“暴力慈善”?對(duì)此,陳光標(biāo)

2017/5/3 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：陳光標(biāo)，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
中投謝平：P2P遲早取代貸款

就在互聯(lián)網(wǎng)金融爭(zhēng)議聲四起,尤其是p2p良莠不齊,魚龍混雜之下,官方各種橫眉相看時(shí),作為重要的中央級(jí)金融機(jī)構(gòu),以及在業(yè)內(nèi)本身就極有份量的中國(guó)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理謝平,一番話可謂突然給p2p企業(yè)打了一注強(qiáng)心針。他在周末由上海金融研究院主辦的"上海新金融年會(huì)暨互聯(lián)網(wǎng)金融外灘峰會(huì)"上闡述了三個(gè)核心觀點(diǎn):第一、我們?cè)诶斫鈖2p的時(shí)候,要認(rèn)識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)金融市場(chǎng),它不僅是個(gè)

2017/4/28 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：互聯(lián)網(wǎng)，金融，謝平，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
華為徐家駿：年薪千萬(wàn)的工作感悟

徐家俊從一個(gè)普通的公司職員,到年薪千萬(wàn)的華為副總裁,再到離開(kāi)華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度,工作十年確實(shí)得到了很多常人難以想象的感悟?！叭绻夷軌蚩偨Y(jié)十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理,我想對(duì)將來(lái)一定大有益處?！币?、“從小事做起,學(xué)會(huì)吃虧,與他人合作”,在華為的工作實(shí)踐,越發(fā)感受到這簡(jiǎn)單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。學(xué)會(huì)吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計(jì)較于一時(shí)一

2017/4/26 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：工作感悟，華為，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
雷軍哈佛演講：高毛利是一條不歸路

4月22日，小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍在美國(guó)馬薩諸塞州劍橋市出席了第20屆哈佛中國(guó)論壇開(kāi)幕式并發(fā)表演講。雷軍介紹說(shuō)，手機(jī)行業(yè)是目前全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)，但小米卻只用兩年半的時(shí)間一躍成為了中國(guó)第一，世界第三；發(fā)布手機(jī)后第四年?duì)I業(yè)額就已超過(guò)100億美元。雷軍認(rèn)為，毛利率越高的公司不一定越好，毛利率高其實(shí)是一條不歸路。因?yàn)樵S多公司為了提高毛利率都會(huì)從兩方面考慮：提高價(jià)格與控制成本。然而，提高產(chǎn)品

2017/4/25 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：雷軍，互聯(lián)網(wǎng)，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
李嘉誠(chéng)：數(shù)據(jù)及人才將會(huì)主導(dǎo)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

據(jù)香港《大公報(bào)》報(bào)道,李嘉誠(chéng)近年積極投資全球創(chuàng)新科技,他日前接受《星期日泰晤士報(bào)》時(shí)談及,數(shù)據(jù)及人才將會(huì)主導(dǎo)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶來(lái)顛覆式的改革。他強(qiáng)調(diào),新科技會(huì)為我們帶來(lái)新商機(jī),亦會(huì)改變世界。他又指出,享受與年輕創(chuàng)業(yè)者交流,有助跳脫固有思維。據(jù)報(bào)道,李嘉誠(chéng)透露,經(jīng)常與一些具有熱情的年輕創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)面,贊揚(yáng)這些年輕人勇敢,敢于看見(jiàn)不同的未來(lái)。他強(qiáng)調(diào),“我們需要學(xué)習(xí)如何更靈活地捕獲和吸納他們的創(chuàng)新能力,同時(shí)

2017/4/17 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：李嘉誠(chéng)，數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
董明珠：和小米平臺(tái)不同，沒(méi)有太多可比性

在日前國(guó)家網(wǎng)信辦開(kāi)展“從企業(yè)看信心”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)主題采訪活動(dòng)中,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠回應(yīng)與雷軍“對(duì)賭”一事?！昂屠总姶蛸€是‘年度人物’的插曲,在我毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下?！倍髦楸硎?“嚴(yán)格來(lái)說(shuō),他跟我不在一個(gè)平臺(tái)上,小米和格力之間的可比性并不多。”稱“格力不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”去年12月份“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上,雷軍與格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠就商業(yè)模式“互掐”并對(duì)賭10億。對(duì)賭內(nèi)容是,五年之內(nèi),如果小米的營(yíng)業(yè)

2017/4/17 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：董明珠，小米，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
馬云：第一次創(chuàng)業(yè)，計(jì)算機(jī)是什么我都不知道

以下為馬云獲獎(jiǎng)之后的演講全文:非常感謝大家!今晚站在這里,我感到非常光榮和謙卑。我從來(lái)沒(méi)想過(guò)這一生中會(huì)有機(jī)會(huì)來(lái)到聯(lián)合國(guó)。謝謝施靜書女士,非常感謝亞洲協(xié)會(huì)。我特別想感謝ellie關(guān)于老師的評(píng)論。在十二歲的時(shí)候,我自己開(kāi)始學(xué)英語(yǔ),為了什么,我也不知道,我只是覺(jué)得愛(ài)上了這門語(yǔ)言。那時(shí),每天早晨5點(diǎn)我會(huì)騎車40分鐘,到杭州的酒店找外國(guó)游客,他們教我英語(yǔ),我?guī)麄冇斡[城市作為交換。從此以后,我開(kāi)始有了個(gè)習(xí)慣

2017/4/17 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：馬云，創(chuàng)業(yè)，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
雷軍大談人生哲學(xué)：朋友多敵人少

央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》播出了《互聯(lián)網(wǎng)烏鎮(zhèn)論劍》一期節(jié)目，新浪公司董事長(zhǎng)曹國(guó)偉、小米科技董事長(zhǎng)雷軍、京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東三位中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物與央視財(cái)經(jīng)頻道主持人陳偉鴻進(jìn)行了一場(chǎng)《對(duì)話》。以下是雷軍在本場(chǎng)對(duì)話中發(fā)表的一些觀點(diǎn)：小米國(guó)際化后才會(huì)到美國(guó)雷軍：小米雖然只創(chuàng)辦了4年半，但是在1年半前我們就開(kāi)始推動(dòng)我們的國(guó)際化的進(jìn)度，我們到現(xiàn)在為止已經(jīng)在臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞、印度、印尼都在當(dāng)?shù)靥幱谇皫?/h3>
2017/4/17 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：雷軍，傳統(tǒng)行業(yè)，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
星巴克CEO的12條成功商業(yè)經(jīng)驗(yàn)

1971年，一家咖啡館在西雅圖歷史悠久的派克市場(chǎng)開(kāi)業(yè)了?，F(xiàn)在，這家以《白鯨記》中亞哈船長(zhǎng)的大副命名的小咖啡館，已經(jīng)成為世界上的咖啡館。憑借在65個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)2.1萬(wàn)家專賣店，星巴克成為美國(guó)增長(zhǎng)快的公司之一。公司從1994年的425家門店猛增至2013年的19767家。而且，沒(méi)有跡象表明它有任何減速的計(jì)劃。那么，這個(gè)品牌究竟是如何經(jīng)歷了如此驚人的增長(zhǎng)?在這里，我們可以從星巴克及其大無(wú)畏的領(lǐng)導(dǎo)人霍華

2017/4/17 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：星巴克，CEO，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
杰夫·貝索斯蟬聯(lián)全球最佳CEO

這位CEO 交出的短期成績(jī)單雖然經(jīng)常不盡如人意，但他總是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，貝索斯的亞馬遜為股東創(chuàng)造的價(jià)值絕無(wú)僅有。許多評(píng)論大多是根據(jù)商業(yè)領(lǐng)袖在短期內(nèi)的商業(yè)表現(xiàn)進(jìn)行，并不是從他們的長(zhǎng)期表現(xiàn)，為各方利益獲得者的利潤(rùn)率分析，究竟全球哪位商業(yè)領(lǐng)袖可以長(zhǎng)期為投資者們創(chuàng)造穩(wěn)定的收益呢？哈佛商業(yè)評(píng)論2014 年全球CEO 排行榜為我們提供了答案。如何衡量CEO 的價(jià)值？我們決定采用科學(xué)的方法，根據(jù)客觀數(shù)據(jù)而非公眾

2017/4/17 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：CEO，傳統(tǒng)行業(yè)，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
喬布斯車庫(kù)創(chuàng)業(yè)的故事被神話了

據(jù)科技博客CNET報(bào)道，幾十年來(lái)，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）白手起家、從一間車庫(kù)創(chuàng)建蘋果公司的勵(lì)志故事一直被津津樂(lè)道。但蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）日前在接受彭博《商業(yè)周刊》專訪時(shí)稱，業(yè)界傳稱“蘋果公司起步于一間車庫(kù)”的說(shuō)法其實(shí)有點(diǎn)夸大，而且似乎將這間車庫(kù)蒙上

2017/4/17 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：創(chuàng)業(yè)，喬布斯，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
馬云吐槽：標(biāo)題黨害死人

馬云微博全文：這兩天朋友們發(fā)來(lái)不少“火爆觀點(diǎn)”的標(biāo)題，讓我驚嘆和慚愧！我真實(shí)分享的干貨關(guān)心的人不多，而半開(kāi)玩笑帶前后語(yǔ)境的句子卻成了重點(diǎn)！現(xiàn)在每次吹牛后總是很后悔，怕誤導(dǎo)傷害更多的人。講話是表現(xiàn)思想水平的藝術(shù)。。。老師出身，推不開(kāi)情面又略帶“草根江湖習(xí)氣”的我#流汗流汗流汗#。馬云來(lái)往全文：標(biāo)題黨害死人啊。這兩天參加北京上海我們浙商大會(huì)，我和商業(yè)同行們交流探討了一些經(jīng)商的看法和觀點(diǎn)。朋友們發(fā)來(lái)了不

2017/4/14 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：馬云，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
張小龍：微信未來(lái)發(fā)展八大觀點(diǎn)

“微信之父”張小龍通過(guò)視頻首次詳細(xì)闡釋了他的微信公眾平臺(tái)理念，下面筆者就詳細(xì)解讀一下張小龍?zhí)岢龅陌舜笥^點(diǎn)。第一：鼓勵(lì)有價(jià)值的服務(wù)解讀：用平臺(tái)吸引用戶，用內(nèi)容留住用戶公眾平臺(tái)的誕生，很大一部分是博客的衰退，讓一群“無(wú)根”的自媒體人無(wú)枝可棲。如果說(shuō)新浪博客成就了一批意見(jiàn)領(lǐng)袖，那么微信公眾平臺(tái)成就的更多的是草根的自明星。微信公眾平臺(tái)使人人都是自媒體的時(shí)代到來(lái)。光有平臺(tái)和用戶也不行，關(guān)鍵是要源源不斷地創(chuàng)造

2017/4/14 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：張小龍，微信，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
俞永福:做別人不做或做不好的事

這段時(shí)間，我一直在適應(yīng)一個(gè)新的身份——阿里巴巴集團(tuán)UC移動(dòng)事業(yè)群總裁，在這個(gè)過(guò)程中也開(kāi)始有了一些新的思考?；叵肫饋?lái)，我們之所以能夠?qū)崿F(xiàn)從“UC”到“阿里UC”的轉(zhuǎn)變，是因?yàn)殡p方有著共同的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)愿景，比如平臺(tái)共贏和全球視野，用一句很通俗的話來(lái)表述就是：做別人不做或者做不好的事情。阿里巴巴是中國(guó)甚至全球電子商務(wù)的第一品牌，但這并不意味著我們要把電子商務(wù)領(lǐng)域所有的事情都給做了。商品具體怎么賣，

2017/4/14 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：俞永福，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
阿里巴巴COO張勇：未來(lái)商業(yè)的兩個(gè)坐標(biāo)

講到青年，我的話題從這里開(kāi)始，我們做市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)很多時(shí)候一開(kāi)會(huì)，我上次說(shuō)在座90后站起來(lái)，站起來(lái)幾個(gè)，在座85后請(qǐng)站起來(lái)，站起來(lái)幾個(gè)。今天盡管阿里巴巴發(fā)展在過(guò)去15年發(fā)展非常快，但是我們今天所做的行業(yè)，我面對(duì)的市場(chǎng)都需要用一個(gè)年輕的心和創(chuàng)新的心態(tài)去做。我經(jīng)常說(shuō)在公司里邊我應(yīng)該算是70后，在公司里面已經(jīng)很老了。我們看的更多85后、90后擔(dān)當(dāng)重任。特別是面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候能夠通過(guò)完全不一樣的方式能夠形成跟用

2017/4/14 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 關(guān)鍵字：阿里巴巴，張勇，防爆云平臺(tái)，防爆電氣，防爆電機(jī)，防爆通訊，防爆空調(diào)，防爆箱柜開(kāi)關(guān)，防爆監(jiān)控，防爆風(fēng)機(jī)，防爆燈具
李彥宏：企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)造新產(chǎn)業(yè)和新市場(chǎng)

以下為李彥宏演講實(shí)錄：作為中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我一直都?jí)粝肽軌蛴蒙虡I(yè)的力量擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的影響力。沿著這個(gè)思路，我一直在思考一些具體的問(wèn)題，比如說(shuō)，我們?cè)趺床拍馨岩粋€(gè)原本很小的產(chǎn)業(yè)，做成更大的產(chǎn)業(yè)？以前大家沒(méi)有注意到的領(lǐng)域，怎么才能讓它越做越大、獲得更多人的認(rèn)可和喜愛(ài)？而文化產(chǎn)業(yè)就是這樣一個(gè)充滿了創(chuàng)造空間和想象空間的領(lǐng)域，特別適合成為企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。所以，我自己也一直對(duì)文化領(lǐng)域的各個(gè)方

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周鴻祎：好產(chǎn)品不用開(kāi)發(fā)布會(huì)

發(fā)布會(huì)定律我覺(jué)得，很多創(chuàng)業(yè)者染上了一種壞毛病，什么事兒也沒(méi)做就覺(jué)得特別牛，好像我們就要成功了。我們公司有個(gè)經(jīng)驗(yàn)叫發(fā)布會(huì)定律，這點(diǎn)分享給創(chuàng)業(yè)者：凡是需要開(kāi)發(fā)布會(huì)，才能夠讓大家知道的產(chǎn)品，一定不是好產(chǎn)品。好的產(chǎn)品不用開(kāi)發(fā)布會(huì)，也不用在行業(yè)里站起來(lái)振臂一呼。原來(lái)我特喜歡跑會(huì)上講話，講完了之后，我自己體力有限、兜里錢有限，自己還沒(méi)來(lái)得及干，發(fā)現(xiàn)都被巨頭們干了。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者融了很多錢，建議創(chuàng)業(yè)者不要做那么

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B2B領(lǐng)域營(yíng)銷：如何搞定使用者來(lái)拿下訂單

在B2C領(lǐng)域，商品的使用者通常也是購(gòu)買者。但在B2B領(lǐng)域，重要的購(gòu)買決策者往往并不是產(chǎn)品的使用者。賣方面對(duì)的購(gòu)買者往往不是一個(gè)人，而是一個(gè)組織，所以B2B企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí)，猶如盲人摸象，看見(jiàn)的只是自己想看的。這是一個(gè)消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代，人人都是產(chǎn)品的口碑源，更何況是那些產(chǎn)品使用者。用社區(qū)把運(yùn)營(yíng)人員、設(shè)計(jì)人員圈住，不僅僅是拿下這一單，未來(lái)產(chǎn)品的升級(jí)，企業(yè)的再更新產(chǎn)品設(shè)備，還會(huì)得到原有客戶的認(rèn)可。管理智慧

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